В последний год участилась практика укрупнения госхолдингов. Как правило, гиганты берут шефство над низкоэффективными организациями в надежде нарастить объемы производства и вывести их на прибыльную работу. Хватает примеров, когда сделки касаются и частных компаний. Однако причины реорганизаций бывают разными.
Минпром
Ряд холдингов Министерства промышленности будет укрупнен до 1 октября 2023 года. Гомельский «Коралл» и «Промпечать» войдут в холдинг «Интеграла», «Электроаппаратура» пополнит холдинг «МЭТЗ им. В.И.Козлова», «Березинское» станет дочерней компанией производителя холодильников и стиральных машин «Атлант». «Гомельский завод станков и узлов, «СтанкоГомель» и «Вистан» включат в состав участников «МТЗ-Холдинга».
— Включение ведущих станкостроительных компаний в холдинг позволит производить станки конкретно под наши потребности. А деятельность в структуре «МТЗ-Холдинга» обеспечит предприятиям постоянную загрузку производственных мощностей, стабильное гарантированное количество заказов на промышленное оборудование, — отметил заместитель гендиректора ОАО «МТЗ» по управлению предприятиями холдинга Владимир Карпяк.
С 1 декабря 2022 года Минский завод имени Октябрьской революции (МЗОР) стал частью холдинга БЕЛАЗ.
Отметим, что основанный в начале XX века МЗОР является единственным белорусским предприятием, производящим тяжелые многофункциональные металлорежущие станки. В последние годы завод испытывал финансовые трудности. Власти пытались решить вопросы путем продажи административного и производственного корпусов в центре Минска.
Недавно Гомельский радиозавод присоединили к холдингу «Гомсельмаш», который объединяет Гомельский завод литья и нормалей и совхоз «Юбилейный-Агро».
Радиозавод начинал как оборонное предприятие в 1969 году – выпускал радиолокационные системы для армии и насчитывал порядка 10 тысяч работников. Сейчас здесь осталось около 100 человек, специализация производства – сельскохозяйственная техника и комплектующие к ней. Спецзаказы, связанные с военной промышленностью, стали нерегулярными, а потом и вовсе единичными, сообщает городской журнал «Белка».
Благодаря реорганизации радиозавод получит такие же налоговые и коммунальные льготы, какими пользуются другие компании холдинга.
– Снижение налоговой нагрузки существенно повлияет на себестоимость нашей продукции и сделает нас более конкурентоспособными, – уверен директор Гомельского радиозавода Игорь Семковский.
Производитель комбайнов за счет радиозавода расширит производственные площади, которые необходимы «Гомсельмашу» для участия в белорусско-российском проекте по импортозамещению – будет отправлять в Россию комплекты сложных деталей.
Минский мясокомбинат
«Минский мясокомбинат» (торговая марка «Мясная держава») присоединили к агрокомбинату «Дзержинский». Такая реорганизация позволит нарастить производство колбасных изделий и полуфабрикатов быстрого приготовления с 400 тонн до 800-1000 тонн продукции в месяц.
«Минский мясокомбинат» закончил 2018-2021 годы с убытками. В 2022 году выручка комбината выросла на 60,8% до 146 млн рублей. Он впервые за последние годы показал чистую прибыль в размере 823 тысяч. рублей. Но долги предприятия перечеркнули все его достижения. Долгосрочные кредиты предприятия оцениваются в 72,1 млн рублей, краткосрочная кредиторская задолженность достигла 42 млн рублей. В аудиторском заключении компании «Мир аудита» говорится, что на 31 декабря 2022 года неплатежеспособность предприятия имеет устойчивый характер.
С деньгами у агрокомбината «Дзержинский» дела лучше. За 2022 год предприятие получило прибыль от реализации 75 млн рублей. Этот крупный агропромышленный холдинг, объекты которого располагаются в восьми районах Минской области, производит 20% всей выпускаемой в Беларуси продукции из мяса птицы, наращивает производство мяса индейки, молока, комбикормов и другой сельхозпродукции.
— Чтобы наращивать производство мяса птицы, нам не обойтись без расширения площадей. Для этого проводится реорганизация путем присоединения убыточных сельхозпредприятий, имеющих в наличии земли, — пояснила заместитель директора по экономике агрокомбината «Дзержинский» Алла Садовская.
В 2021 и в 2022 годах агрокомбинату передали в оперативное и доверительное управление «Слуцкий комбинат хлебопродуктов», «Вилейский комбикормовый завод» и «1-я Минскую птицефабрику». Также были реорганизованы и вошли в состав агрокомбината ОАО «Октябрьская революция» и КСУП «Логовище-Агро», а к «1-й Минской птицефабрике» присоединено ОАО «Вишневка-2010».
Подобные сделки сопряжены с некоторыми трудностями, поскольку порой огромные суммы ложатся бременем на того, кто взял должника под свое крыло. В итоге убыточные и бесперспективные направления закрывают. Производят только те виды продукции, которые пользуются спросом, приносят прибыль. Уходя от убыточных производств, продвигая основной вид деятельности, холдингу удалось получить хороший результат, пишет «Минская правда».
Стоит отметить, что в начале 2023 года обсуждался вопрос о присоединии 127 сложных сельхозорганизаций к государственным промышленным предприятиям. При этом последним предлагалось предоставить льготы, реструктуризацию задолженности, отсрочку по некоторым выплатам и так далее. По итогу было решено судьбу каждого убыточного колхоза и совхоза рассмотреть в индивидуальном порядке.
Криница
С июня 2022 года полномочия единоличного исполнительного органа столичного пивзавода «Криница» переданы Минскому заводу игристых вин (МЗИВ).
В начале октября 2022 г.МЗИВ дал производителю пива и кваса заем на 6 млн рублей и передал 140 тыс. рублей на закупку новых компьютеров, оргтехники, серверов.
При этом «Криница» избавилась от части активов. Например, ликвидировала дочернее юрлицо в Смоленске и выставила на распродажу автопарк.
Стоит отметить, что в 2012 году белорусский предприниматель Сергей Левин хотел создавать многопрофильный холдинг на базе пяти предприятий в столичном микрорайоне «Дражня» — «Слодыча», «Криницы», Минского завода игристых вин, молочного и мясоперерабатывающего заводов. Во главе кластера предполагалось поставить управляющую компанию, уставной фонд которой сформировали бы в виде стоимости активов предприятий (доля государства) и соответствующего денежного вклада иностранного инвестора. Деньги планировалось направить на реконструкцию и финансовое оздоровление предприятий. За счет сокращения логистических расходов, затрат на энергоресурсы и менеджмент бизнесмен обещал удешевить стоимость выпуска продукции, что вкупе с агрессивной маркетинговой политикой позволило бы увеличить объемы сбыта. Такой опыт у Левина имелся при реализации успешных проектов по производству пива, соков и моющих средств. Однако данная инициатива не получила поддержки.
Миорский металлопрокатный завод
Бизнесмен Алексей Коваленок и его партнеры по «ММПЗ-групп» запустили Миорский металлопрокатный завод в 2020 году. Инвестиции составили, по разным оценкам, от 250 до почти 400 млн долларов. Суть проекта состояла в производстве самой тонкой на постсоветском пространстве белой жести, из которой, например, изготавливают банки для пива или сгущенного молока.
Однако сроки запуска в эксплуатацию были сорваны, несмотря на оказываемую господдержку. Кроме того, последовали иски от «Беларусбанка» в связи с просроченными платежами по кредитам.
В июне 2021 года руководство завода было взято под стражу. Топов обвинили в злоупотреблении служебными полномочиями и уклонении от уплаты налогов. В августе 2022 года завод стал собственностью государства «в связи с тем, что частники не выполнили свои обязательства» и превратили «идеальное предприятие в банкрота». Все имущество «ММПЗ-групп» передали новой организации — ОАО «Металлопрокатная компания», которую учредил «Белцветмет», входящий в госхолдинг «Белорусская металлургическая компания».
В январе-феврале 2023 года миорский завод выпустил 10,5 тысяч тонн белой жести. 6,5 тысяч тонн ожидалось по итогам марта. В планах выход на оптимальную загрузку 8-9 тысяч тонн в месяц. Хотя мощности позволяют выпускать до 12 тысяч тонн.
По официальной информации, «Металлопрокатная компания» поставляет в Россию 80% своей продукции, хотя ранее миорский завод ориентировался на европейский рынок. На предприятии работает около 720 человек. Средняя зарплата за февраль составила около 1900 рублей.
Данон
На фоне санкционной напряженности французская корпорация Danone стала сбавлять производственную активность в Беларуси.
В конце 2021 года совместное предприятие «Данон Пружаны», на котором производились такие бренды, как «Простоквашино», «Смешарики» и «Растишка», было реорганизовано в компанию «Пружаны Индустрия». В мае 2022 года оно было присоединено к бывшему партнеру по СП — Пружанскому молочному комбинату. Danone не комментировал ликвидацию бизнеса.
«Данон Шклов» в августе 2022 года переименовали в «МилкСтрэйт». В марте 2023 года шкловская районная газета «Ударны фронт» сообщала, что собственником компании является белорусский инвестор. В настоящее время предприятие производит сметану, в перспективе значится молоко питьевое и йогурты. К концу года планируется выйти на полную производственную загрузку – 2,5 тысячи тонн готового продукта в месяц.
